在商品混凝土生产领域，针对其成本管理的专业型人才较为匮乏，企业只好将成本管理的工作内容分配给部分管理者或者财务人员负责，主观上认为成本管理与其他财务管理类似，且对其复杂程度认识不足，导致商品混凝土生产成本的管理混乱，存在诸多的漏洞，往长远角度讲会影响企业的发展。

此外，多数企业员工对于商品混凝土生产成本的管控缺少正确的认识，没有准确的概念，因此也很难引起他们的重视，若不能改善这一状况，就很难做到全员参与成本控制，生产过程当中会形成极大的资源浪费情况，生产成本的精细化管理将难以实现，成本控制成为一句空谈。